昨日，從順豐傳出來的這封郵件傳遍IT圈，簡意是：一位高級運維人員搞錯了一條命令，誤刪了某個數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)無法恢復(fù)，后果太嚴重了，順豐只好讓他被動跑路。

大家在群里展開熱烈討論：

僅僅是因為敲錯一條命令或小失誤而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，嚴重影響業(yè)務(wù)連續(xù)性的事件也不在少數(shù)：

要避免以上問題，小編給出三點建議：

相信科技的力量，而不只是管理

事件中，有人認為最應(yīng)該解雇的是運維主管，應(yīng)該設(shè)置更多的審批流程和權(quán)限，甚至用價值觀來教導(dǎo)工程師等等。

小編認為，這些手段不是不好，但會導(dǎo)致企業(yè)的運營效率降低，增加人員成本，而且不能從根本上解決問題。

作為技術(shù)人員，解決問題的最好方式是通過技術(shù)手段，而不只是使用更多的人肉手段。人類區(qū)別于動物的差別在于會發(fā)明和使用現(xiàn)代化的工具。

我們應(yīng)當(dāng)更多的相信技術(shù)而不是管理。相信技術(shù)會用技術(shù)來解決問題，相信管理，那就只會有制度、流程和價值觀來解決問題。

推行自動化的數(shù)據(jù)保護技術(shù)

一個老運維說，誤刪數(shù)據(jù)庫事件在自己的職業(yè)生涯里，碰見過不少于10次，特別是在多個終端操作的時候，特別容易出錯。備份固然重要，但更重要是知道如何備份。

人都會有犯錯的時候，誤操作會導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。但也有很大一部分誤操作，是發(fā)生在數(shù)據(jù)恢復(fù)的過程中，更可怕地會導(dǎo)致數(shù)據(jù)永久丟失。透過敲代碼的方式來實現(xiàn)數(shù)據(jù)保護是靠不住的，所以竭盡全力推動運維自動化，應(yīng)該是所有運維人最應(yīng)該干的事。

最重要的是選擇對的工具??！

鼎甲自動化的數(shù)據(jù)保護、數(shù)據(jù)管理工具，確保企業(yè)在IT運維過程中，數(shù)據(jù)零丟失，系統(tǒng)高可用，業(yè)務(wù)不中斷。

數(shù)據(jù)保護平臺——DBackup

中國郵政兩大省級公司（廣東、江蘇），已經(jīng)透過尖端的技術(shù)，做好了自動化的數(shù)據(jù)保護工作，防患于未然。

透過鼎甲數(shù)據(jù)保護平臺DBackup，可以保障企業(yè)的IT系統(tǒng)數(shù)據(jù)，在遭遇人為誤操作、病毒攻擊、軟硬件故障、自然災(zāi)難時，能得到完整、準(zhǔn)確、快速的恢復(fù)。

運維人員只需要提前設(shè)置好備份策略，DBackup便可以實時、自動化地對數(shù)據(jù)進行備份，包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用、文件、虛擬機等各類數(shù)據(jù)，無需運維人員手動開展，杜絕誤操作。

此外，一旦遭遇故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。透過DBackup，可以一鍵快速恢復(fù)到任意時間點的數(shù)據(jù)，同樣無需復(fù)雜的人手工作，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)穩(wěn)定，徹底杜絕以上事件的發(fā)生。

CDM數(shù)據(jù)副本管理工具——InfoSemper

DBackup結(jié)合CDM數(shù)據(jù)副本管理工具InfoSemper，更是超越傳統(tǒng)數(shù)據(jù)保護的價值，激活數(shù)據(jù)副本潛能。

中國郵政江蘇省公司，率先透過InfoSemper，使數(shù)據(jù)副本不只用于數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，更是可以自動化地進行快速共享，給不同人員在開發(fā)測試、報表分析、商業(yè)智能等場景中使用。關(guān)鍵是數(shù)據(jù)副本共享的速度非?？?，可達分鐘級數(shù)TB的速度，共享過程絲毫不會影響業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

運維人員從此解放雙手，避免繁瑣的數(shù)據(jù)管理工作。

我們都知道能備份的數(shù)據(jù)不一定能恢復(fù)，做備份但不可恢復(fù)，更是耍流氓。透過InfoSemper，可以作為數(shù)據(jù)恢復(fù)演練的手段，定期驗證數(shù)據(jù)恢復(fù)的有效性，保證數(shù)據(jù)零風(fēng)險。

透過以上神器，100%能保證數(shù)據(jù)的安全性。

此外，說一個題外話，一個高級工程師的價值不在于寫過多少代碼，而是踩過多少坑，受過教訓(xùn)，積累了寶貴經(jīng)驗。